应花分期携手全国公寓 租房迈入分期时代

 自2017年7月起，住建部等九部委发布《关于在人口净流入的大中城市加快发展住房租赁市场的通知》，明确住房租赁标准，上线监管平台，规范租赁备案。住房租赁各项政策陆续落地，带动租房市场蓬勃发展，金融、地产、互联网各巨头纷纷踏足。

 “押一付三”成租客首道坎

租金压力高，是目前摆在一二线城市租客面前最直接的问题。根据调查，北京、上海两地租金同比增长率达13%，其他二线城市如杭州、成都、武汉等，租金也呈现逐年上涨的趋势。加之“押一付三”“押一付六”的传统房租支付方式，高昂的单次支付成本成了租房绕不过的坎。

租房行业准入门槛低、从业人员流动性大、监管难度高等客观问题可能导致提供租赁服务过程中出现信息漏洞、违规操作等问题，从而引起纠纷，变相提高租房者成本。

“押一付一”应花分期 精耕租房场景

应花分期专注服务传统征信覆盖不到、较少信用记录的薄信用人群——初入社会的新鲜人、应届毕业生等。除了迎合用户人群差异，弥补市场空缺，寻求突破点的同时，也将自身产品和服务下沉到城市的“毛细血管”，切实减轻这部分人群的租房压力。

应花分期通过为用户提供租客贷，对接资金方一次性向公寓方支付房租，帮助公寓方提高资金利用效率。通过“押一付一”的分期服务，能有效降低承租方尤其是应届毕业生和年轻上班族一次性支出租金的压力。

值得一提的是，应花分期正在拟推出信用租房服务，开放免押金租房模式，为住房租赁人群进一步“房租减负”，实现市场的三方共赢。

双模式并轨 打造强风控系统

应花分期的风控体系脱胎于前隆科技，在C端用户风控体系的基础上，还针对 B端商户开发并建立独立风控模型。

应花分期风控部门建立的B端信用评估体系中包括以下几个要点：首先，评估企业规模和业务盈利能力，例如业务量、员工人数、分支机构、毛利率、主营收入、成本支出等等，这是评判一家企业最重要的因素；其次，企业的财务情况、股权结构、法律关联关系、股权变动信息等，也是应花分期B端风控需要去关注的评判维度。

风控的这一创新尝试，使应花分期在行业内获得了普遍关注。C端、B 端双模式风控并轨的实现，也使应花分期能够仅仅用半年就快速切入线下消费场景并取得不俗成绩的根本原因。

未来，解决更基层消费者的消费需求，由下至上渗透普通消费者更基础的消费场景，服务好老百姓最底层的生活消费刚需，打通普惠金融服务的最后一公里，第三方科技服务商要担负起社会责任，起到承上启下的关键作用。

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